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榆林三分之二煤礦停產(chǎn) 煤老板1夜暴富神話不再

時間:2014-1-10 19:42:45 點擊:

  [摘要]榆林三分之二煤礦停產(chǎn) 煤老板1夜暴富神話不再  煤價暴跌、銀根收緊,深陷產(chǎn)業(yè)嚴冬的煤老板們而今苦苦支撐,等待市場反轉(zhuǎn)! ”簧疃忍桌蔚拿豪习澹好簶I(yè)進入冰河期,一夜暴富神話不再  “其興也勃焉,其亡也忽...

  榆林三分之二煤礦停產(chǎn) 煤老板1夜暴富神話不再

榆林三分之二煤礦停產(chǎn) 煤老板1夜暴富神話不再


  煤價暴跌、銀根收緊,深陷產(chǎn)業(yè)嚴冬的煤老板們而今苦苦支撐,等待市場反轉(zhuǎn)。
  被深度套牢的煤老板:煤業(yè)進入冰河期,一夜暴富神話不再
  “其興也勃焉,其亡也忽焉。”有人如此形容令人錯愕的國內(nèi)煤炭行業(yè)。
  從陜西省延安市一路向北,一直到與內(nèi)蒙古交界的陜北地區(qū),這條300多公里的狹長地帶,被譽為是中國的“能源走廊”。過去10年間,能源開發(fā)熱潮像是著了魔法一樣,順著運煤車的路徑呼嘯而來,幾乎是在一夜之間,創(chuàng)造了地方發(fā)展神話的這個地方,富人的數(shù)量和他們的資產(chǎn)激增。
  然而,往日的繁華如今消失無蹤,煤炭行業(yè)的“黃金十年”正式終結(jié),市場進入冰河期,煤炭價格高臺跳水般下墜。迄今,許多煤炭品種的價格比高峰期跌去了大半左右,產(chǎn)煤大省危機四伏。
  最先承受危機的是處在產(chǎn)業(yè)鏈前端的煤老板們,無法穩(wěn)住市場地震,投入巨資的他們出現(xiàn)資金鏈斷裂,幾乎都被深度套牢,備受煎熬。
  在陜西,許多煤礦因煤炭價格跌破成本線而不得不限產(chǎn)甚至停產(chǎn)。業(yè)界人士告訴時代周報記者,保守估計,僅陜西榆林就有100多座煤礦停產(chǎn)或半停產(chǎn)。危機中,大多數(shù)煤老板恐慌中最急迫的愿望就是賣掉手上的煤礦,逃出“絕境”,但苦于“找不到能救出自己本金的人接手”。2013年年關(guān)前,面對追款的壓力,這些煤老板焦慮不安,紛紛外出躲債。
  從2012年下半年開始,和其他產(chǎn)煤大省一樣,陜西省政府緊急出臺了煤炭救市“新27條”,同時包括暫停征收部分稅費,資源城市榆林以貸款貼息、促銷獎勵等措施以推動煤礦復(fù)產(chǎn),以保證工業(yè)的增長。而“新27條”強調(diào),要完成“低層次資源開發(fā)到高端化資源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變、單一性資源產(chǎn)業(yè)到多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、資源依賴型增長到創(chuàng)新型發(fā)展轉(zhuǎn)變”。
  作為陜西的主要產(chǎn)業(yè),煤炭交織著各級政府、國有煤企、私營煤礦主、礦區(qū)百姓等多方的復(fù)雜利益關(guān)系,當煤炭市場行情“跌跌不休”時,原本被持續(xù)堅挺的煤價掩蓋的一些矛盾和后遺癥開始集中發(fā)作。

中小煤礦成燙手山芋

  自2012年下半年伊始,煤炭價格連續(xù)15個月下跌后,突然從2013年9月份開始,連續(xù)拉漲10周。業(yè)內(nèi)人士告訴時代周報記者,以榆林市場為例,各煤炭品種每噸都從低位價格上平均漲了30元左右,這讓魂不守舍的煤老板們似乎看見了市場的反轉(zhuǎn)信號。
  然而反彈僅是曇花一現(xiàn)。
  進入2013年12月,榆林的煤價開始增長乏力,進而塊煤的價格再次掉頭下降!坝捎谡麄市場需求沒有改善,今年1月份,整個榆林煤價的增長會變?yōu)榱慊蛘邽樨摂?shù)。”榆林當?shù)匾蛔鶉忻旱V的高管接受時代周報記者采訪時表示。
  原本,煤炭象征的是富裕的終點,煤礦被譽為“裝滿鈔票的聚寶盆”,那些同時擁有奔馳、寶馬等豪車的煤老板揮金如土的形象一度名噪一方。然而,現(xiàn)在,昔日的富貴榮華已恍若隔世,讓煤老板一夜暴富、高價購來的中小煤礦也成了“燙手的山芋”,市場一片肅殺之氣,深陷市場谷底的煤老板們苦苦掙扎。
  如今,要找到這些光環(huán)褪去的煤老板頗不容易。時代周報記者日前聯(lián)系了榆林當?shù)囟嗝豪习逶噲D采訪,發(fā)現(xiàn)他們行蹤難覓,有的電話無人接聽,有的一聽是要采訪,忙改口稱自己在國外予以婉拒。
  2014年1月7日,時代周報記者聯(lián)系向來健談的府谷縣煤老板劉建(化名),對方手機里傳來“您所撥打的手機已停機”的提示音。然而5分鐘后,劉建居然用該號碼又打了過來,“對不起,我的手機的停機提示音是設(shè)置的炫鈴,我看你的手機號不是老家那邊的才回你的電話。我兩年前就離開府谷了,現(xiàn)在在西安待著,不準備回去了!彼嘈χ鴮r代周報記者說。
  劉建在府谷縣新民鎮(zhèn)擁有一座年產(chǎn)120萬噸煤炭的煤礦的一半股份,還在一個年產(chǎn)90萬噸煤炭的技改煤礦中占有股份。但現(xiàn)在,這些股份正讓40多歲的劉建經(jīng)受著巨大的痛苦。在不到兩年的時間里,他眼睜睜地看著自己的煤礦一步步從興盛滑入泥潭,他本人也像是一只處在壁板夾縫中的老鼠,變得驚恐而小心翼翼。
  “我現(xiàn)在還有一個億的貸款無法還,煤價掉得連開采成本都不夠,開不了工,資金鏈斷了,我們沒錢了,大家都沒錢了!眲⒔ǔ姓J,因為無法還上貸款,沒辦法只好躲到西安,“以后煤礦交給別人打理,我不會親自搞這行了!彼f自己一做夢就是堆積如山的煤炭,再有很多人追債,精神要崩潰了,連接聽手機都要防備。
  劉建一心想著要賣掉手上的煤礦,只是找不到人接手。“我現(xiàn)在想賣沒人買,賣了那我虧損就是個不敢想的巨大窟窿,就剩跑路和跳樓了!彼f。知情者告訴時代周報記者,劉建的煤礦股份是在2009年和2010年分別入手的,當時的煤礦價格是按煤礦的資源價款每噸90-100元購得的,現(xiàn)在這些煤礦的出讓價按資源價款每噸30元估算都沒人要。
  統(tǒng)計顯示,在榆林市200多家煤礦企業(yè)中,有2/3已經(jīng)停產(chǎn)。
  在劉建的煤場周圍,還分布三四十家煤礦,整個府谷縣目前共有77家煤礦,而在緊鄰的神木縣則有近百家煤礦。黃金十年,煤價暴漲,這些煤礦曾被多次轉(zhuǎn)手炒賣,煤礦價格被推向最高位。而目前的經(jīng)營者大多是高位接手被套的“倒霉蛋”,他們?nèi)缃裆砩蠋缀醵伎钢J款的壓力,現(xiàn)在僅有不到三成的煤礦還處于生產(chǎn)中。
  和劉建一樣,這些煤礦中的私營老板多數(shù)清醒地知道,賣掉煤礦、抖掉包袱,僅僅是一個無法兌現(xiàn)的夢想。業(yè)界普遍認為,煤炭行業(yè)是一個萎縮性的行業(yè),將來煤礦只是“掙一個社會平均的利潤”,煤老板已風光不再,一切都在貶值。煤礦忽然變成了無人敢接手的“地雷”。
  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,煤礦的二級市場上,如今形成了一個單一的賣方市場,變賣的煤老板幾無談判余地,根本無法反映煤礦的公允市價。對此,煤老板也顯得無可奈何。
  熟悉榆林政經(jīng)的一位媒體記者向時代周報記者透露,在府谷縣,原先有一個煤炭儲量在2000多萬噸的煤礦,2011年被人以29億元的價格買下,現(xiàn)在的市場價不到9億元。
  不過,嚷嚷著要賣掉煤礦的人其實絕對不會在眼下這個時候出手。業(yè)內(nèi)人士表示,很多煤老板的身后都跟著一大批人,他們所買煤礦的本金,是從小股東手里融資來的,如果煤礦賤賣,大股東無法向小股東兌現(xiàn),會引發(fā)很多連鎖反應(yīng)。凡是手頭有煤礦的煤老板,他寧肯死拖著也不會變賣,這樣就可以應(yīng)付、唬弄小股東,讓虧空不要顯現(xiàn)出來,最終等待煤價翻轉(zhuǎn)。

相互拆借救火

  “我現(xiàn)在是騎虎難下啊,只能往前走,不能往后退!备瓤h一名蘇姓煤老板對時代周報記者說,目前大多數(shù)煤老板為了不影響信譽評級,腦袋里想的第一件事情肯定是要想方設(shè)法先把銀行到期的貸款還上,“都是我一塊、你兩塊、他三塊地相互拆借'救火'”。
  但現(xiàn)在處在舊歷年關(guān)時期,許多貸款到期了,按民間習(xí)慣,年底都要把賬務(wù)清算一下,“找錢更難了,面對銀行還款的壓力,還銀行貸款現(xiàn)在也難以為繼了。”蘇老板說,“不停倒貸”也讓煤企不勝其煩。
  2014年1月7日,時代周報記者在神木縣、府谷縣境內(nèi)的一些煤礦貨場內(nèi)看到堆積如山的煤炭,仍有一些拉煤的貨車來往穿梭在路上。實際上,這些煤炭大多來自于國有煤企。
  某國有大型煤礦一名高管對時代周報記者說,國有煤礦不管市場行情怎樣都要生產(chǎn)-國企要正常執(zhí)行重點計劃,要設(shè)法完成產(chǎn)值、銷售收入等經(jīng)營指標。
  此前多年,由于高需求、高回報,致使煤炭產(chǎn)業(yè)的投資異常瘋狂。為了改善煤炭產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,達到提高生產(chǎn)率和安全性的目的,陜西啟動了大規(guī)模煤炭資源整合。在重組整合中,各煤礦股份在二級市場流轉(zhuǎn)頻頻,一些私營煤礦主不惜背負高利貸在高位進入,接下來遭遇煤炭市場忽然來臨的“冰河期”,這些煤礦主的債務(wù)因此雪上加霜。
  2010年9月,陜西啟動大規(guī)模煤炭資源整合,按照計劃,第一階段目標是到2011年6月底,通過煤炭企業(yè)兼并重組,使煤礦開采主體從550家減少到120家以內(nèi),煤礦數(shù)量減少到400處左右。
  在陜西煤改的強力推進下,榆林和延安等地在煤炭資源整合中要求煤礦企業(yè)必須拋棄以前廣泛使用的炮采,上馬綜采設(shè)備。此舉雖然令煤礦生產(chǎn)的安全性和生產(chǎn)效率大幅提高,但其技術(shù)改造和購置設(shè)備費用龐大。
  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,煤礦技改,每噸生產(chǎn)能力的投入在500-700元,即一個年產(chǎn)90萬噸的礦井,最少需投入4億多元。
  根據(jù)陜西煤改計劃,煤礦擴產(chǎn)建設(shè)和技術(shù)升級改造將按設(shè)計分步實施改造。但是,從2012年下半年開始,部分機械化礦井出現(xiàn)成本售價倒掛,綜采成本每噸達到100元,煤礦效益陷入虧損。
  業(yè)內(nèi)人士稱,在陜西參與資源整合的主體煤礦的私營礦主均負債率高企,榆林當?shù)氐囊恍┟豪习灞池摿松賱t數(shù)億多則一二十億元的債務(wù),其中除了來自民間融資,還有來自銀行的貸款,“光每年要支付的利息就高達七八億元”。
  煤企糟糕的經(jīng)營狀況,使煤老板的償債能力下降了,已經(jīng)引起商業(yè)銀行的警覺。神木、府谷多位煤老板告訴時代周報記者,一些商業(yè)銀行回籠資金后,尤其收緊了對民營煤企的貸款,基本不再往外放貸了,民營煤企進一步融資困難很大。而一些攤子鋪得大的私營煤企在展開技術(shù)改造中資金鏈已經(jīng)斷裂。
  府谷縣廟溝門一名王姓煤老板對時代周報記者稱,自己和另一個合伙人將年產(chǎn)30萬噸的煤礦整合為90萬噸,前期投資7億元,現(xiàn)在基本建設(shè)和技術(shù)改造階段,至少還要投資4億元。因為沒有產(chǎn)出和收益,融資目前還找不到門路。
  2013年,神木民間借貸的資金鏈斷裂,連續(xù)爆發(fā)多起民間非法集資大案,標志以煤炭產(chǎn)業(yè)為投資主體的民間信貸崩盤,其中煤老板“跑路”事件不斷。因煤炭資源整合,也引發(fā)了民間借貸方面的糾紛訴訟,有人將其稱為“煤改后遺癥”。
  據(jù)榆林當?shù)匾晃幻襟w記者透露,目前當?shù)囟嗝豪习逶诿旱V資源整合期間,因為涉嫌民間非法集資案而被警方刑拘,有的將面臨公訴。不少煤老板在完成煤炭收購、資源整合后,因為技術(shù)改造資金無法籌措到位,只有放棄,非?上А
  有媒體報道,煤炭市場的變化讓陜西煤改的實施橫生變數(shù),計劃中的煤礦建設(shè)升級大潮并未來臨,改擴建陷入資金僵局。
  “在現(xiàn)在這種市場情況下,讓煤礦花巨資建設(shè)機械化的礦井,很多人真的不敢再往里冒險了,但政府主導(dǎo)的煤改有點'一刀切'的味道,應(yīng)要兼顧到拯救煤企!榆林市橫山縣一位民營煤企老板對時代周報記者說。

“資源詛咒”

  盡管深陷行業(yè)嚴冬,煤老板叫苦不迭,但熟悉陜西煤炭產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一位人士告訴時代周報記者,對陜西的煤老板來說,目前投資煤炭行業(yè)仍是賺錢的行業(yè),以目前的煤價算,大多數(shù)煤老板每噸煤仍能賺取100元錢。真正不賺錢的其實就那么幾個而已,他們最怕的就是煤價繼續(xù)往下掉,那就等于逼得他們徹底沒了盈利空間。
  據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會預(yù)測,2014年上半年,煤炭市場供需總量寬松、結(jié)構(gòu)性過剩的態(tài)勢還難以改變,全社會庫存將繼續(xù)維持在高位,企業(yè)經(jīng)營仍將面臨較大的困難和風險。
  國內(nèi)煤炭消費節(jié)奏已明顯放緩,可煤炭又被扣上了“污染”的帽子,放緩恐將擴大。2013年9月國務(wù)院發(fā)布的《大氣污染防治行動計劃》提出,到2017年,我國煤炭占能源消費總量比重降到65%以下,京津冀、長三角、珠三角等區(qū)域要力爭實現(xiàn)煤炭消費總量負增長。
  據(jù)媒體報道,神華集團最新動力煤報價在2013年最后一周止?jié)q的情況下,2014年首期現(xiàn)貨報價出現(xiàn)了全線暴跌,相比2013年最后一周的報價出現(xiàn)了17-76元/噸的大幅下跌,最高跌幅達14.28%。有煤炭市場分析師表示,受此影響,2014年1月份北方港口煤炭價格大幅下跌的趨勢已成定局。
  對于陜西而言,目前半數(shù)以上的煤礦仍在技改期,這些煤礦投產(chǎn)之后的產(chǎn)能將集中釋放,恐將本就低迷的煤價再次打入谷底。
  “如果不轉(zhuǎn)型,將有一半民營煤企被市場淘汰!备取懊禾看笸酢备吣藙t曾不無擔憂地對當?shù)孛襟w說。而陜西的煤炭資源整合,有人指出也有“國進民退”的味道,依靠資源成本優(yōu)勢,國有企業(yè)將成為煤炭產(chǎn)業(yè)的絕對主導(dǎo)者。
  如何轉(zhuǎn)型?一位煤老板對時代周報記者說,政府只給予指導(dǎo)性意見,真正的轉(zhuǎn)型還要靠煤老板自身。但問題是如今的煤老板多數(shù)都陷入了“被套無錢”的困境,根本沒心思來考慮轉(zhuǎn)型。
  多家煤礦停產(chǎn)讓煤城榆林的經(jīng)濟亮起紅燈。過去10多年,煤炭行業(yè)對榆林市財政總收入的貢獻率達40%以上,榆林市經(jīng)濟總量增長了約24倍,經(jīng)濟總量占陜西省的份額超過20%,一躍成為陜西的第二大經(jīng)濟體,僅次于西安,被官方稱為“陜西發(fā)展的重要一極”。
  榆林市主要官員說,榆林作為資源型城市,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變不僅是現(xiàn)實之需,更是利在長遠的大事。在榆林的發(fā)展過程中,形成了推動經(jīng)濟增長依賴一次性能源開采的思維定勢,而近年來隨著能源價格走高,對其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生“擠出效應(yīng)”,資源依賴的直接后果就形成了“資源詛咒”。
  此次煤市下行,讓榆林市的主要經(jīng)濟指標惡化明顯。為了“拯救”榆林經(jīng)濟,2013年8月,陜西出臺了《關(guān)于進一步支持榆林持續(xù)發(fā)展的意見》,坊間稱之為“新27條”!靶27條”明確提出,將榆林列為省級綜合配套改革試驗區(qū),開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型綜合配套改革,探索建立有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展的體制機制,并允許榆林選擇部分標桿項目開展先行先試。
  陜西“新27條”寫到,在榆林創(chuàng)建民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型試驗區(qū),支持榆林在民營企業(yè)用地、融資、擔保、用工、結(jié)構(gòu)性減稅等方面先行先試,探索民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路徑。
  但是,從相關(guān)的政策先行先試的具體落實上,官方對此鮮有實際行動。
  而多位受訪的煤老板均表示,“新27條”的指導(dǎo)意見對煤企仍沒有實質(zhì)性作用,如何守住如今的產(chǎn)業(yè),“銀行的催債壓力才是當前最痛苦的事”。
  面對政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,煤炭企業(yè)并不愿埋單。“最好不要動用政府之手,而應(yīng)該交給市場。對于追求利潤最大化的企業(yè)來說,既然賣煤能賺錢又何必進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型呢?”榆林當?shù)匾晃徊辉妇呙膶W(xué)者對時代周報記者說,賣煤不僅生產(chǎn)銷售的周期短、風險小,而且一旦市場不景氣,小企業(yè)尚好調(diào)頭,退出的成本也很低。
  “如果能幫助煤企降低融資成本,增強融資能力和還貸能力,才是最實質(zhì)性的幫助!鄙鲜鰧W(xué)者說。
  事實上,市場倒逼民間資本以煤炭就地轉(zhuǎn)化的方式,解決榆林煤炭“價低、運難”的發(fā)展瓶頸,一些新型煤炭煉焦炭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)應(yīng)運而生。

作者:榆林便民網(wǎng) 來源:華商網(wǎng)
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