[摘要]雷軍：我不屑于做任何人的第二 一向有“雷布斯”之稱的雷軍，請到蘋果創(chuàng)始人之一沃茲到小米公司跟做一對一的所謂“巔峰對話”，終于和曾經(jīng)跟喬布斯最接近的人見面，是想釋放一種什么強烈的信號嗎？雷布斯是要學(xué)習(xí)...
雷軍：我不屑于做任何人的第二
一向有“雷布斯”之稱的雷軍，請到蘋果創(chuàng)始人之一沃茲到小米公司跟做一對一的所謂“巔峰對話”，終于和曾經(jīng)跟喬布斯最接近的人見面，是想釋放一種什么強烈的信號嗎？雷布斯是要學(xué)習(xí)蘋果，還是要挑戰(zhàn)蘋果？
蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人斯蒂夫·沃茲尼亞克近日來華頻頻走穴，1月10號，這位長得酷似圣誕老人的極客，參加了小米公司的年會，并現(xiàn)場給小米員工抽獎。11號，沃茲出現(xiàn)在北京798藝術(shù)中心舉辦的“極客公園創(chuàng)新大會”。12號一大早，沃茲又出現(xiàn)在位于北京清河五彩城的小米公司。
射掌來到小米公司五彩城樓下，看到一輛嶄新的黑色特斯拉 Model S，一群人在圍著研究、試坐。來之前，射掌在朋友圈里也看到好幾位小米員工坐在這輛車里嘚瑟說，自己買了輛特斯拉。
網(wǎng)上有人說，《沃茲開著特斯拉，直奔小米公司找雷軍》，尼瑪，感覺這是“找力宏”的節(jié)奏啊。好吧，其實真相是雷軍和沃茲都喜歡特斯拉，雷軍本人在北京芳草地的特斯拉店已經(jīng)預(yù)訂了一輛（價格100萬人民幣左右），沃茲來華后也造訪了北京芳草地的那家特斯拉。為了歡迎沃茲，營造出小米是個極富科技感的公司，小米和特斯拉芳草地店一怕集合，開過來一輛特斯拉擺在樓下，吸引沃茲及前來的媒體眼球。
上午10點多，沃茲在雷軍等人的陪同下出現(xiàn)在小米公司，參加這場和雷軍的《極客巔峰對話》。
坐定后，射掌觀察了下，沃茲看起來有些疲憊，眼袋腫腫的，明顯連日來應(yīng)酬太多，沒有休息好。唉，射掌也是苦命人，昨晚趕稿子到早上4點多，睡了4個小時，以極大的毅力翻身起床，驅(qū)車20公里又直奔清河采訪沃茲和雷軍的這場對話。
寫新聞稿件，如果你沒去現(xiàn)場，沒仔細觀察環(huán)境，看人物表情動作，那你寫的新聞一定是乏味的，甚至?xí)撤N程度失實。所以，花邊社一直主張表達那些形式符號化的信息的重要性。
帶著這個視角，毫不客氣地說，雷軍和沃茲的這場所謂“巔峰對話”，其實壓根都稱不上是“對話”。由于雷軍英語不靈光，這場“對話”由小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁林斌主持，但是基本是林斌這個臨時客串主持人在分別提問，沃茲和雷軍沒幾句有分量的對話。
現(xiàn)場布置的倒是很有想法，雷軍跟前擺的盒子里裝的全是小米產(chǎn)品，沃茲面前放的是一部蘋果II電腦。一邊是雷軍的心血，一邊是沃茲親自設(shè)計的劃時代產(chǎn)品。
雷軍借機一一展示了下小米的產(chǎn)品給沃茲，看似不經(jīng)意地帶出沃茲其實也在使用米3手機了。沃茲這老頭倒也聰明，掏出米3，打開屏幕，秀了一把，說米3不錯。
（注意看，沃茲的衣服領(lǐng)口上別著兩只筆，奇怪，走路不會戳著胸嗎？唉，怪咖就是怪咖）
接著雷軍重點秀了下小米最新搞的路由器。這款路由器故意設(shè)計成半成品，用戶買完到家需要自己擰上那幾顆螺絲，蓋上后蓋，就像買宜家的家具一樣，自己要動手搗鼓組裝下才能用。沃茲饒有興趣地拿改錐擰上了那幾顆螺絲，完成了組裝，說這個產(chǎn)品他喜歡上了。
雷軍預(yù)測設(shè)備的智能化是未來很重要的領(lǐng)域和方向，小米就是要致力于此，用小米產(chǎn)品把所有家電等設(shè)備連接起來。沃茲很認同這個未來。
對話其實信息量很小。而且，今天的雷軍看起來和小米發(fā)布會上的雷軍判若兩人，你看照片，雷軍在整個對話過程中，雙手大多時候是合在一起，夾在兩腿之間的，表情也很嚴肅，很少笑。
沒啥趣味。很快，到了提問環(huán)節(jié)，射掌就出馬了。
射掌：雷總，您好！您今天請到沃茲到場跟您做一對一的對話，媒體描述您想做中國的喬布斯，您終于和曾經(jīng)跟喬布斯最接近的人見面，你是想釋放一種強烈的信號嗎？你是要學(xué)習(xí)蘋果，還是要挑戰(zhàn)蘋果？
哈哈。雷軍多少有點沒想到射掌要問他辦這場對話的動機。
雷軍回答：沃茲是我小時候崇拜的偶像，我用他的產(chǎn)品學(xué)的電腦，我非常非常尊重沃茲，我們邀請他來小米，是激勵小米這一代的工程師能夠做出像藝術(shù)品一樣的產(chǎn)品，這表達我們追求產(chǎn)品的態(tài)度。這是小米真正要表達的。小米的員工除了服務(wù)崗位以外90%是工程師，所以我邀請W沃茲參加小米的年會，因為我們參加年會的絕大部分是工程師，所以全場為沃茲鼓掌，大家低估了沃茲在工程師心中的影響力。我覺得喬布斯和沃茲的成就是兩個不同的方向，沃茲做出了世界杰出的產(chǎn)品，發(fā)明了PC，大家對沃茲的理解可能是不夠的。
你想，射掌當(dāng)著沃茲這位和喬布斯一起戰(zhàn)斗過多年的業(yè)界大牛的面，說他是“雷布斯”，想學(xué)喬布斯，雷軍多少還是有些囧。雷軍是這樣化解的。
雷軍：我覺得我如果二十來歲被大家譽為“中國的喬布斯”我會很激動，但對于四十歲成熟的人來說，我們真的不屑于做任何人的第二，這是真心話。最大的動力在于，我18歲上大學(xué)一年級的時候看過《硅谷之火》以后——講得就是喬布斯和沃茲創(chuàng)辦蘋果公司——我就想做一家世界級一流的受尊重的公司，這是驅(qū)使我做這個事情最大的動力。幾天前一個同事問我說下一步的夢想是什么？我覺得我沒有夢想，因為我做百億美元級公司的夢想已經(jīng)實現(xiàn)了，我享受做最優(yōu)秀的產(chǎn)品，讓更多的人享受又好又便宜的產(chǎn)品過程中，剩下的事情就是順勢而為，有什么需要我們就做什么，鼓勵一幫聰明人做出最好的產(chǎn)品，這是我的整個心路過程。我不會說有什么目標(biāo)，但是今年四千萬臺手機的出貨量是一定要完成的，這不是目標(biāo)，是解決今天老百姓買不到罵我的問題，全球沒有幾個公司因為這個問題而被罵，我們被罵的人不像人，鬼不像鬼，希望大家理解。
射掌又問沃茲：您今天看到小米的產(chǎn)品和小米的創(chuàng)始人雷軍，您覺得這家公司和雷總身上有哪些品質(zhì)會使得小米可能成為中國的蘋果或者世界的小米，謝謝。
沃茲：對于蘋果，最后是人塑造了這家公司，是人創(chuàng)造了這家公司，不是產(chǎn)品而是人。小米出現(xiàn)在完全不同的時代，很難和蘋果的歷程相比，我們怎么能夠走向未來，有更多的產(chǎn)品才能能夠改變未來，有極強的激情能夠創(chuàng)造非常好的產(chǎn)品。我對中國的互聯(lián)網(wǎng)公司不太熟悉，我無法精確預(yù)測小米的未來怎么樣，但是我對小米非常有信心。這家公司的創(chuàng)辦者非常的透明、誠實、開放。不僅是創(chuàng)造了產(chǎn)品，而且教育用戶用這個產(chǎn)品、理解這個產(chǎn)品。蘋果一直是一個硬件公司，他們的整個運營都是從硬件角度去看的，所以在這方面小米和我有很多相似的地方。
至此，沃茲對小米和雷軍的背書其實已經(jīng)足夠給力了。小米和雷軍的目的也已經(jīng)達到。
不過，說實話，沃茲這個技術(shù)天才狂人幾乎是一人之力設(shè)計出了蘋果I、II代電腦，確實非常令人尊敬，只是普通蘋果用戶對他并不熟識，他們似乎只認識在臺前演講的喬布斯。喬布斯走了，沃茲開始全球走秀，也是時候該讓世界人民認識一下他了。
結(jié)束的時候，射掌拿著沃茲的傳記讓他簽了第一個名，之后，一堆人把他圍得水泄不通。情急之下，有人拿著IPAD、甚至AIR電腦讓沃茲簽名。射掌的蘋果5背面也簽了一個，還不錯吧。
出門，遇到“虎哥”，小米挖來的前谷歌全球副總裁Hugo Barra，他看到我的蘋果手機沃茲簽名后，嘚瑟地拿出他的小米手機，拆開后蓋，尼瑪!沃茲的簽名藏在手機后蓋里，這樣聰明啊，簽名不會被汗?jié)n磨掉，還比較內(nèi)秀，簽名不影響手機外觀。
有“刷屏悍將"之稱的“花粉”Mayday黑射掌說，合影里虎哥的另一只手在后面干壞事，導(dǎo)致射掌面部表情拘謹。而虎哥高高豎起的大拇指其實是在說：菊花蠻緊的！
哎呀，最后忘記了一件大事，射掌的可愛的鐵桿女粉“苜�；ā碧貍湎矚g“圣誕老人"沃茲的胡子，囑咐射掌給他找沃茲薅一根。還是算了吧，這根胡子不能薅，薅完蘋果股價會狂跌的。
